按照“三项机制”的要求，针对档案局（馆）工作有自身的一些特点:档案效益的滞后性、隐蔽性容易使人们对档案工作的重要性认识不足;工作自身和工作环境的相对封闭性、稳定性,容易造成人员思想上的保守和安于现状的心态;工作程序的单一性、重复性,容易使人对工作失去激情;工作环节的繁杂和交叉容易产生矛盾;有限的职位、技术职称名额与人们的愿望的差距,容易造成相互攀比或进取心差的现象.但是档案局决不能当时代的弃儿，要顺应大势，找准位置，奋发有为，为建设富裕和谐美丽米脂县做出应有贡献。为进一步提振精神，鼓足干劲，鼓励快干、早干、多干，县档案局研究决定制定“三项机制”实施方案。

一、奖惩激励机制  坚持精神激励。

在当前物质激励弱化的时候，精神激励当成为干部激励的重要手段，通过表扬、嘉奖、记功、等方法，引导干部争当先进，实现自我价值，增强工作责任感、进取心和荣誉感。

强化物质激励。在政策范围内，尽可能改善干部福利待遇，满足广大干部不断提高的生活需要。

    发展机会激励。可为工作表现突出、成绩优异者，多提供学习机会，使其有机会更新知识，开阔视野。进一步完善选拔任用制度，为年轻优秀干部提供脱颖而出的机会，让想干事的人有舞台，会干事的人有地位。

    二、建立健全容错纠错机制

    明确“容错”对象。对象要明确为主动作为、善谋勇为，愿干事、敢干事、能干事的改革创新者。

    明确“容错”内容。明确规定可以免予追责的错误，要把因独断专行、违背程序和规律、违背科学而作出的决策排除在免责范围之外。

    明确“容错”界限。要明确“容错”级别，不能把重大错误、政治错误等也包容进去。

    规范“容错”程序。避免一些干部钻制度的漏洞，不能沦为部分党员干部犯了错误就躲进去的“保护伞”。

    三、建立能上能下机制

     在工作中做到：一是严明工作纪律，做到上下班不迟到早退，不无故旷工；二是严查作风问题，做到为民办事不推诿扯皮，不违法违纪；三是严格绩效考核，做到大胆工作，敢于担当，有所作为。真正实现让违反纪律规定、不作为、不称职的干部“下”，让德才兼备、实绩突出的干部“上”。让肯干的受激励，慢干的受鞭策，不干的受惩戒。

                                                                                                                                                                                                                                                                                                      米脂县档案局    傅明欣